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碎片内容
标准化管理培训大纲【课程背景】企业如何规范化运作，怎样才能为各部门运作减少浪费，使运作流畅高效呢，企业管理人在苦苦寻觅；员工为什么执行力不强？部门内耗、推诿现象严重如何去化解呢？大家忙了却得不到理解，而工作绩效不高，考核又是口服心不服呢？如何去评判部门工作和整个公司的运作效果呢？企业标准化工作能为企业起到穿针引线之功效！【课程收益】1、了解标准化在企业管理中的意义。2、帮助学员掌握标准化的具体方法和要求。3、减少推诿扯皮现象，提高企业的管理效能。4、帮助学员学会标准程序的建立方法。5、全面提升标准化管理水平。 【课程对象】从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、企管部、厂办、人力资源部、体系管理办、信息化中心等。
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