1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
TPM 全员设备管理(12H)【课程背景】设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM 全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM 的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM 分析的方法等,旨在使学员了解 TPM 的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善的基本步骤,熟悉自主保养的七个步骤。【课程收益】1、熟悉 TPM 的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握 TPM 的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE 低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。 【课程对象】1、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员【课程时间】2 天(12 小时)。
以上为全文约 34% 的内容,完整文档共 1,087 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-469957.html