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碎片内容
7S 推行实务与目视化管理（12 小时）【课程背景】7S 和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接最有效的方法。7S 是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好"人性"习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。在实施丰田式管理，运用 6sigma，TQM，设备生产保养等全面性改善活动时，"7S"是推行的第一步，对整个企业在改善工作环境及提高工作质量方面起着重要的作用。【课程收益】1、了解 7S 的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握 7S 的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。
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