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教师考核细则.docx

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教师考核细则为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。第一条 考核原则:坚持民主、公正、...

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教师考核细则.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:细则、办法、试卷 | 涉及机构:教务处、否符合学校、我校 | 全文约 1,029 字

核心要点

  • 教师考核细则为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。
  • 教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确;
  • 考核方法:教务处、教研组组织抽查或全面检查教学进度计划、教学日志、备课笔记,查阅听课笔记、教研组评课记录、教务处考勤记录。
  • (4)作业量是否符合学校规定要求;
  • (5)是否及时、认真地完成教务处安排的命题出卷、监考、阅卷任务,监考有无失职现象;

文档正文(预览部分)

教师考核细则为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。第一条 考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效的原则;坚持定性、定量相结合原则。第二条 考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。第三条 考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。(一)教学管理部门考评 (共 60 分)1、教学常规工作质量方面(20%)(1)履行岗位职责态度是否认真,执行工作纪律是否严肃,是否严格履行请假手续,是否有无故旷职、旷工或经常性迟到、早退现象,是否有私自停课、调课现象,主要时间和精力是否用于工作。考核方法:查阅相关考评记载。得分: 很好 4 分,良好 3 分,一般 2 分,较差 2-0 分。(2)教学计划、备课质量是否符合学校规定;

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来源:清风知己网

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