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公司股权激励奖励制度办法.docx

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公司股权激励奖励制度办法1、目的对公司核心管理人员和核心专业人员进行股权激励,以达到:1)促进员工与公司共同发展; 2)提升经营业绩;3)约束和规范短期行为;4)吸引和留住优秀人才;5)让员工分享企业发...

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碎片内容

公司股权激励奖励制度办法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:办法、报告、承诺书 | 涉及机构:公司、集团、办公室 | 时间:2011 年 | 全文约 1,038 字

核心要点

  • 6)奖励对公司有突出贡献的人员。
  • 4)绩效卓越或做出突出贡献的员工;
  • 6)董事会批准的的其他有必要激励的人员。
  • 4.3 激励股份的授予根据股东会批准的股权激励总额和董事会批准的股权激励考评结果,集团办组织激励对象完善授予手续,并要求激励对象在规定时间内支付股权购买金。
  • 4.6 退出机制4.7.1 激励对象离职,必须退出激励股份。

文档正文(预览部分)

公司股权激励奖励制度办法1、目的对公司核心管理人员和核心专业人员进行股权激励,以达到:1)促进员工与公司共同发展; 2)提升经营业绩;3)约束和规范短期行为;4)吸引和留住优秀人才;5)让员工分享企业发展带来的收益;6)奖励对公司有突出贡献的人员。2、范围适用于在公司正式上市前,对工作年限满 1 年经过考评的以下人员进行股权激励:1)集团董监事、总经理、副总经理和总经理助理;2)子公司高管、集团部门负责人;3)子公司部门经理;4)绩效卓越或做出突出贡献的员工;5)公司发展特别需要的人才;6)董事会批准的的其他有必要激励的人员。3、职责3.1 股权激励制度和激励计划由集团办公室起草、董事会审核、股东大会批准。3.2 股权激励考评方案由集团办公室起草、董事会批准。3.2 股权激励的日常管理由集团办公室负责。4、工作程序4.

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来源:清风知己网

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