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物业公司员工考核制度.docx

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物业公司员工考核制度员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。(一)公司以部门为单位进行考核,由领班(包括主任、工程师)对员工每天工作...

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物业公司员工考核制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:通报 | 涉及机构:公司、物业公司、人事部 | 全文约 1,064 字

核心要点

  • 公司每半年根据考核,按员工的积累成绩奖励成绩突出者。

文档正文(预览部分)

物业公司员工考核制度员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。(一)公司以部门为单位进行考核,由领班(包括主任、工程师)对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。1 考核内容考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括 :服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。业务部分考核以各部门的考核标准为依据。2 评分比例每天考核满分为 100 分,通用部分占 30 分,业务部分占 70 分。

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来源:清风知己网

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