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碎片内容
安全检维修管理制度根据我单位设备情况，现制定检修管理制度，每年进行一次停产大修，一般在 12 月份进行，在出现事故或有重大工艺、原料变更时也应进行检维修。一、检修前的准备：检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配其成员明确分工，各负其责。检维修前应进行风险分析，确保采取有效的安全措施。二、停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定进修进度。三、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。四、装置停工检修必须制定停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重大技措、安全措施及检修项目需有主管安全厂长签发的安全检修方案。
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