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碎片内容
提升干部执行能力经验做法今天我就聚焦“构建五个体系，助力提升干部执行能力”这个主题做个交流。一、强化系统性，完善素质培养体系。着眼提升干部专业化能力，开展干部执行能力提升“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动。坚持“真学”，各部门单位制定本行业本系统干部专业能力提升计划、建立“每周夜校”业务学习等制度，做到部门领导必讲课、上级政策必讲透、外地经验必介绍、基层做法必交流。坚持“真考”，各部门每个月组织一次应知应会知识测试，各行业领域每季度组织一次专业知识考试，全市范围每半年组织一次重点领域基础知识考试。坚持“真练”，分两批选派*名左右干部，到发达地区开展为期两个月的体悟实训；选派*名左右年轻干部，到*工业园等一线锤炼；选派*名左右年轻干部上下交流挂职，推动干部尽快由外行变内行、由内行变专家。二、强化全局性，完善选拔任用体系。
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