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企业生产成本控制培训PPT课件(带内容).pptx

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生产成本控制培训PRODUCTION COST CONTROL TRAINING企业员工入职管理培训企业员工入职管理培训01降低生产成本02成本控制实操03精益成本管理目 录04成本控制体系BUSINESS STYLEPRODUCTION COST CONTROL TR...

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企业生产成本控制培训PPT课件(带内容).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:课件模板 | 文种:决定 | 涉及机构:零部 | 全文约 1,098 字

核心要点

  • 0203利用成本倒留法可确保经营的最终效果。
  • docerID:461063712降低生产成本成本取决于制造的方法,不同的方法所需要的成本不同,在相同行业中制造产品成本大致由材料费、零部件费、劳务费、能耗、和其他 5 部分构成,其中有一部分是大家基本相同的费用,如电费、材料等。
  • 34降低生产成本01. 工作:创造附加价值的活动我们把工人的活动分成 3 类02. 干活:不创造附加价值,但现在需要03. 浪费:不创造附加价值也不需要降低生产成本•制造过程中的浪费会增加成本,消耗企业获得的效益。
  • •还有一些情况,某些看似必要的作业、必要的设备、库存和运输工具,一旦改变了制造方法则都变成了不必要的作业、不必要的设备、不必要的库存。

文档正文(预览部分)

生产成本控制培训PRODUCTION COST CONTROL TRAINING企业员工入职管理培训企业员工入职管理培训01降低生产成本02成本控制实操03精益成本管理目 录04成本控制体系BUSINESS STYLEPRODUCTION COST CONTROL TRAINING降低生产成本PART-01降低生产成本企业成本控制存在的误区及其危害01误区一成本意识偏差02误区二只注重成本节约而忽视成本避免03误区三降低成本的群众基础薄弱04误区四成本控制缺乏战略规划与战略指导05误区五成本效益理念淡薄01无论如何,企业要想生存、发展,首先必须获得利润,如果没有利润,企业将失去生存条件。在不同的历史时期,企业计算利润的方法是不同的。0203利用成本倒留法可确保经营的最终效果。

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来源:清风知己网

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