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实战谈判技巧.ppt

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中国人民大学中国人民大学出版社第一章 全新视角认知谈判第二章 切入共同利益,获得交易权第三章 抓住谈判筹码,增加发言权第四章 控制谈判节奏,提升控制权第五章 巧设解决方案,影响决策权第六章 顺利开...

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实战谈判技巧.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 文种:发言、决定 | 涉及机构:中国人民大学、顺利开局、合同谈判锁定胜局 | 全文约 972 字

核心要点

  • 3 、抓共同利益并不是要让利给对方,但是要明白不满足对方的深入利益,就实现不了自己的谈判目标。
  • 中国人民大学出版社中国人民大学出版社一、谈判的五个关键性控制要素: (一)谈判的利益共同点 (二)谈判的筹码 (三)谈判的策略路线 (四)谈判的替代性解决方案 (五)相互需求强度 以上五个关键性要素决定了谈判中双方的关系,以及最后谈判的结果和成败。
  • 要打动别人,首先要抓住他的关键利益诉求点。
  • ( 1 )谈判的第一句话很关键,要非常准确,要透过立场看利益。

文档正文(预览部分)

中国人民大学中国人民大学出版社第一章 全新视角认知谈判第二章 切入共同利益,获得交易权第三章 抓住谈判筹码,增加发言权第四章 控制谈判节奏,提升控制权第五章 巧设解决方案,影响决策权第六章 顺利开局破冰第七章 摸清对方底牌第八章 有效攻心说服对方第九章 影响锁定对方决策第十章 打好价格战的开端第十一章 报价技巧全攻略第十二章 报价方式巧设定第十三章 议价策略与价格掌控策略第十四章 妥协让步的时机与技巧第十五章 促成对方决策第十六章 突破谈判僵局第十七章 合同谈判锁定胜局 一、新的课程《谈判策略路线》 解决三个方面的问题: 第一,掌握谈判的控制要素; 第二,掌握最新的谈判工具 - 谈判路线; 第三,结合各种实战情景和谈判的各个阶段(开局、中期、后期),研究各种实战策略案例。中国人民大学出版社 二、谈判的本质: (一)谈判不是大家简单理解的讨价还价。 (二)谈判不是尔虞我诈。

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来源:清风知己网

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