电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

岗位轮换工作规范(2022版).docx

岗位轮换工作规范(2022版).docx_第1页
1/2
岗位轮换工作规范(2022版).docx_第2页
2/2
岗位轮换工作规范(2022 版)第一章 总 则第一条 为进一步发挥员工的创新性和能动性,提高员工的工作能力和综合素质,完善公司的岗位轮换管理,培养出更多的高素质、复合型人才,通过岗位轮换,使公司员工能...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

岗位轮换工作规范(2022版).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见 | 涉及机构:公司、即公司、跨公司 | 全文约 1,004 字

文档正文(预览部分)

岗位轮换工作规范(2022 版)第一章 总 则第一条 为进一步发挥员工的创新性和能动性,提高员工的工作能力和综合素质,完善公司的岗位轮换管理,培养出更多的高素质、复合型人才,通过岗位轮换,使公司员工能够熟悉和掌握各项工作技能和业务流程,结合公司实际,特制定本规范。第二条 本规范适用于公司全体工作人员。第三条 本规范所称的岗位轮换是指根据人力资源岗位培训及风险控制工作需要,有计划地安排公司工作人员定期或不定期调换工作岗位的一种制度安排。(一)部门内部岗位轮换,即公司各部门之间以及部门内部的岗位轮换。(二)跨公司岗位轮换,即公司内部各下属公司之间的岗位轮换。第四条 岗位轮换原则(一)用人所长原则,即岗位轮换应注意人才资源管理的基本原则,根据轮换对象的能力特点、兴趣、个性等综合考虑安排,尽量做到因岗择人,提高人才使用效率。

以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,004 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-441422.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部