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整理经销商支持部支援后感想.docx

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经销商支持部支援后感想经过 8 月 31 日经销商支持部对我店进行促销量、减库存的支援,我从中也受益匪浅,就以下几点谈谈我的感想。虽然这次主要是针对销售的支援,有部分的内容其实与售后是融会贯通的。王璐...

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整理经销商支持部支援后感想.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结、报告 | 涉及机构:销商支持部、看板管理的好处、简单的照本宣科 | 全文约 725 字

核心要点

  • 虽然这次主要是针对销售的支援,有部分的内容其实与售后是融会贯通的。
  • 这能看出我们管理者的思维方式,是否能清晰的反映出一件事的只要内容。
  • 需要通过政策的引导使 SA 转变思路和工作方法。

文档正文(预览部分)

经销商支持部支援后感想经过 8 月 31 日经销商支持部对我店进行促销量、减库存的支援,我从中也受益匪浅,就以下几点谈谈我的感想。虽然这次主要是针对销售的支援,有部分的内容其实与售后是融会贯通的。王璐老师来讲的一个重点是在与对员工的管理,使我得到一些启发。比如看板管理的好处,能使员工直接感受目标与自己的实绩相差多少,可以随时的激励他们。对于不同类型的员工应分别指导,而不能“用药统一”,对于培训也不是简单的照本宣科,只注重形式不求效果,因此我们的培训形式应是实践型的,可以随时的灵活的展开。既能有效提高员工的能力,也不会使员工对培训产生厌倦。针对老师讲到的展具简陋,无档次我很认同,有些设施我们可以自己做小的改动使其丰富和美观,比如展示柜和一些展示物料。通过我们做的工作总结,老师一针见血的指出了报告中的问题。这也是我们在日常生活中应该不断提高的,数据分析与表达部分不相符,有图无说明。

以上为全文约 54% 的内容,完整文档共 725 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-44134.html

来源:清风知己网

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