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碎片内容
供料净化车间烟气治理整治方案为进一步巩固公司烟气治理提升小组前期成果，结合车间节能减排、降本增效改革脱困工作原则，通过集中整治，使车间烟气净化系统在环保、节能、减排等方面进一步提升，特制定此方案。一、管理措施为促进提升供料净化车间净化系统的安全、可靠、稳定性，保证电解生产供配料稳定可靠、电解烟气治理及污染物排放达标可控，节能降耗工作持续推进，车间制定指标量化管理考评办法。1、考评范围供料净化车间所辖五个净化系统（目前 4#、5#系统进行考评）、四个运行班（净化运行一、二、三、四班）、共计 20 个小组（目前4#、5#共 8 个小组进行），在保证系统、设备、设施安全稳定可靠运行的前提下，严格控制各指标参数达标合规，针对持续稳定投料、烟气净化指标控制进行考评。2、考评组织为保证考评工作的持续有效性，车间特成立指标量化管理考评组；
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