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2022 年采购工作计划范文三篇 2022 年最新采购工作计划范文 1 1.目的： 通过制定合理的采购计划，使生产需求物料准时、准量到达，满足生产所需，控制库存数量和减少资金积压。 2.定义： 项目物料采购计划：营销部根据项目要求制定销售计划，采购部根据该项目销售计划需求编制的项目物料采购计划。 月度物料采购计划：采购部根据月度生产计划通过物料核算编制的月度物料采购计划。 3.范围： 适用于公司受控 BOM 内的生产物料。 4.职责： 4.1 营销部负责根据客户需求或预测需求，提前下达生产任务书或内部联络书。 4.2 计划部负责根据生产任务书编制月度生产计划。 4.3 采购部负责根据月度生产计划或内部联络书编制相应采购计划。 5.工作程序： 5.1 项目物料采购计划 5.1.1 营销部根据项目要求、客户需求提前制定销售与交货计划，并以内部联络单形式发放至采购部，要求进行采购备货。 5.1.
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