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2022年“乡村振兴供销社怎么做”大讨论活动成果交流会材料.doc

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2022 年“乡村振兴,供销社怎么做”大讨论活动成果交流会材料按照上级供销社的统一部署,我们紧紧围绕本市供销系统的改革发展实际,在全市供销系统广泛开展了“乡村振兴,供销社怎么做”思想大讨论活动。通过大...

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碎片内容

2022年“乡村振兴供销社怎么做”大讨论活动成果交流会材料.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:办法 | 涉及机构:兴办服务中心、充分发挥社有资产公司 | 时间:2022年、2022 年 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 对有名无实的“三无基层社”,立足现有条件和客观实际,采取与民营企业合作或兴办服务中心(服务社)、领办专业社恢复重建,力争用 2-3 年时间全面完成基层社分类改造,逐步恢复基层社经营服务功能,增强为农服务能力。
  • 为适应城乡融合发展的新需要,结合供销行业优势,不断创新村级综合服务社建设新模式。
  • 为推广 XX 经验,我们今年在 XX 县社做好推开工作,在积极协调组织部门赢得支持的前提下,在 XX 县 XX 个乡镇每个乡镇选择条件成熟的 X 个村开展试点,取得经验后再全面推开。

文档正文(预览部分)

2022 年“乡村振兴,供销社怎么做”大讨论活动成果交流会材料按照上级供销社的统一部署,我们紧紧围绕本市供销系统的改革发展实际,在全市供销系统广泛开展了“乡村振兴,供销社怎么做”思想大讨论活动。通过大讨论活动集思广益,为我市供销系统积极投身乡村振兴战略,助力扶贫攻坚理清了思路,指明了方向。一、紧紧围绕打造新农村现代流通网络,加快推进供销基层组织体系建设(一)推进基层社分类改造。基层社是供销社服务三农的前沿阵地,也是乡村振兴的排头兵,就我市基层社基础条件、资产状况、经营能力、服务水平相对较为薄弱的客观实际,通过资产、资本合作等多种途径,因地制宜、分类施策的加以改造。发挥基层供销社的旗帜标杆作用,对基础较好、有一定经济实力的基层社,采取政策引导、社会引资、引进能人带项目和开发置换相结合的办法,逐步提升服务能力;

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来源:清风知己网

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