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碎片内容
XX 物业公司员工绩效考核内容 概述：为提高和鼓励公司员工积极开展日常工作，完成公司下达的工作任务及指标，公司制定管理处各岗位的绩效考核制度及考核评分表。公司每年年底汇总员工的月度考核评分表，根据员工全年的考核情况进行奖励；员工的绩效考核情况直接影响自己年终奖金的金额。绩效考核评分模式：员工绩效考核以 4-4-2 的模式进行评分（公司工作检查考核占40%，管理处主任对日常工作考核占 40%，公司领导考核占 20%），即 1 名员工的月度工作总分 100 分，公司工作检查考核 40 分，管理处主任考核 40 分，公司领导考核占 20 分，三方考评后得到员工月度绩效考核分数，年度考核得分为月度考核得分的平均值；按照考核得分分为 A、B、C、D、E 五个等级，相应的等级按百分比发放年底奖金，A 级 120%，B 级 100%，C 级 80%，D 级 60%，E 级 50%。
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