1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
XX 公司员工绩效考核手册及系列表单1．1 绩效考核意义第一条 绩效考核目的n 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质n 绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段第二条 绩效考核用途n 了解员工的工作态度、能力以及对组织的业绩贡献n 优奖劣汰，为员工的薪酬变动，晋升、降职、调职和解职，制定培训计划提供依据n 通过公开的考核方式，通过公平、完整地考核员工工作进行奖惩，激励员工努力工作1．2 绩效考核原则第三条 绩效考核原则n 公开的原则：考核过程公开化、制度化；n 公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；
以上为全文约 38% 的内容，完整文档共 1,019 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-433259.html
