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《管理沟通》学习个人心得体会三篇.docx

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《管理沟通》学习个人心得体会三篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:心得体会、决定、意见 | 涉及机构:抓不住中心、中心 | 全文约 1,007 字

核心要点

  • 关于沟通的重要性,古人云:“可与言而不与之言,失人。
  • 然而,有明确沟通目标的沟通者能适时把握主题,因势利导,得到其想要得到的反应或者实现其希望实现的目标。
  • “知己知彼,百战不殆”,知己,就是换位思考,思考你的沟通对象对你的看法,换句话说,你要考虑自己的可信度:他们对你的信任、信心以及信赖。
  • 沟通要善“听”会“说”,善听,不仅要倾听,还要听懂其的意思及言外之意。
  • 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!

文档正文(预览部分)

《管理沟通》学习个人心得体会三篇《管理沟通》学习个人心得体会 1 通过《管理沟通》的培训学习,受益匪浅,现谈谈我的体会。 关于沟通的重要性,古人云:“可与言而不与之言,失人。不可言而与之言,失言。知者不失人,亦不失言。《论语 ·卫灵公》”。那什么是沟通呢?所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。没有沟通,就没有管理。怎样才能有效进行管理沟通呢?我认为,目标明确、知己知彼、善“听”会“说”是最基本的有效沟通策略。 沟通必须目标明确。沟通前,作为沟通者应当首先明确“你的沟通目标是什么?”没有沟通目标,则抓不住中心思想,不能明确表达的意图。在与你的沟通对象进行沟通之后,很可能从他们那里得到各种不同的反应,因为他们的反应可能是不理睬或反对。

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来源:清风知己网

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