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碎片内容
1 / 2采油厂概预算管理中心提质增效截至目前，成本项目结算对比合同审减 312.03 万元……7 月 15日，曙光采油厂概预算管理中心中心主任在科室会议上说道。油降价、严冬至。曙光采油厂概预算管理中心紧紧围绕厂“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，“多措并举”提质增效见真章。在结算过程中，科室每名干部员工立足本岗位，加强概预算审查，严格执行概预算与定额计价依据及相关文件政策，准确套用定额，维护企业利益，确保提质增效落到实处。截至目前成本项目结算对比合同审减 312.03 万元。相关单位开始对厂内调整合同下浮比例表示不理解、不接受。曙光采油厂组织相关单位对油田公司《关于加强工程及服务采购提质增效工作的通知》文件进行宣贯，并通过多次沟通解释其有关政策，最终对其表示理解与支持，同意按厂内调整后的合同下浮比例结算，并表示以此为契机，提升管理水平，与采油厂共度难关。
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