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碎片内容
1 / 4财务管理部年度工作总结集团财务部以服务集团发展为导向，牢固树立“以完善制度为前提，以集团业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资金保障为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在集团领导的正确领导下，按照既定的各项工作部署，稳扎稳打，逐一落实。在集团各部门的配合下，集团财务部全体员工勠力同心，不懈努力，取得了一些工作成效。现总结如下：一、年度重点工作业绩（一）稳扎稳打，强化管理“统筹力”1.制度建设：在集团现有制度基础上，与时俱进，查漏补缺，陆续修订并下发《发票管理办法》、《差旅费管理办法》、等，新增《采购管理办法》、《对外担保管理办法》更有效地指导财务管理工作。2.财务预算：一是编制、调整、下发当年度预算，年中根据实际情况结合工作计划调整当年下半年预算。二是完成当年月、季、 2 / 4年度预算执行报表及分析报告。三是完成下年度预算初稿、定稿编制。3.
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