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关于建立乡镇干部激励机制的调研报告.docx

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关于建立乡镇干部激励机制的调研报告乡镇是最贴近人民群众的基层政权组织,乡镇干部是党在农村各项方针政策的具体执行者,是社会主义新农村建设的直接落实者。随着农村综合改革不断深入,各项惠民利民政策不断实...

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碎片内容

关于建立乡镇干部激励机制的调研报告.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:调研报告、办法、责任书 | 涉及机构:政法委、特区党委、他们处 | 全文约 1,023 字

核心要点

  • 随着农村综合改革不断深入,各项惠民利民政策不断实施,乡镇的工作任务越来越重,工作要求越来越规范化、精细化。
  • 构建乡镇干部激励机制,是推动基层工作开展的一个重要课题。
  • 主要体现在以下几个方面:(一)机构不对称。
  • 加上教育、农业、畜牧等单位人员上划管理后,乡镇对上划人员看得见管不着,机关是管得着,看不见,出现了既没达到技术业务管理的要求,又没有把技术业务从乡镇工作中脱离出来,导致相互推诿、争权的现象发生,减弱了乡镇抓工作的力量。
  • 在乡镇一些具体工作中,如乱搭乱建工作整治,由于没有主体执法资格,存在着不管有责任,要管是违法的现状。

文档正文(预览部分)

关于建立乡镇干部激励机制的调研报告乡镇是最贴近人民群众的基层政权组织,乡镇干部是党在农村各项方针政策的具体执行者,是社会主义新农村建设的直接落实者。随着农村综合改革不断深入,各项惠民利民政策不断实施,乡镇的工作任务越来越重,工作要求越来越规范化、精细化。构建乡镇干部激励机制,是推动基层工作开展的一个重要课题。为此,XX 特区党委组织相关部门对全区乡镇干部现状进行了调研。一、基本现状XX 特区共有干部职工 XXXXX 人(教师 XXXX 人),其中乡镇干部职工 XXXX 人(教师 XXXX 人),占全区干部职工的 XX%。乡镇干部长期面对“上头千条线,下面一根针”的繁重工作,为推进农村经济社会发展倾注的心血。但他们处境艰难,待遇低。主要体现在以下几个方面:(一)机构不对称。

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来源:清风知己网

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