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公司党建工作经验:探索党员积分制管理构建党员管理新模式.doc

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公司党建工作经验:探索党员积分制管理,构建党员管理新模式党的十八大以来,全面从严治党正在成为的建设新常态。而党员管理是从严治党的基础和抓手,只有完善党员教育管理制度,提高制度的执行力和约束力,整顿...

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碎片内容

公司党建工作经验:探索党员积分制管理构建党员管理新模式.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、管理处、党支部 | 全文约 1,013 字

核心要点

  • 公司党建工作经验:探索党员积分制管理,构建党员管理新模式党的十八大以来,全面从严治党正在成为的建设新常态。
  • 针对这种情况,xx 管道积极探索创新基层党员教育管理模式,推行党员积分管理制度,以看得见的硬指标,调动党员队伍的积极性、主动性,保证党员教育和组织生活“两个全覆盖”,推动党员日常管理的精细化、科学化、规范化,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
  • 党员年度量化计分考评结果作为党员参加评先推优活动和对党员进行重点帮教以及组织处置的重要依据。

文档正文(预览部分)

公司党建工作经验:探索党员积分制管理,构建党员管理新模式党的十八大以来,全面从严治党正在成为的建设新常态。而党员管理是从严治党的基础和抓手,只有完善党员教育管理制度,提高制度的执行力和约束力,整顿党员作风,规范党员行为,才能更好的发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。管道公司因为点多线长面广的工作特征,再加上管理人员、外部技术服务人员、运维保人员等人员情况复杂的特殊性,使得基层党员管理存在活动组织难、作用发挥难、联系群众难、带头奉献难、表现评价难五项难题。加之党组织对党员缺乏有效的制约手段,这给新形势下党员教育管理提出了新的调整和课题。

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来源:清风知己网

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