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房地产公司组织架构及岗位职责(DOC29页).doc

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房地产公司组织架构和岗位职责一、 组织架构二、 组织关系 一、机构设置最高权利机构:【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的...

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房地产公司组织架构及岗位职责(DOC29页).doc

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:调研报告、汇报 | 涉及机构:公司、开发部、房地产公司 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 房地产公司组织架构和岗位职责一、 组织架构二、 组织关系 一、机构设置最高权利机构:【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
  • 6. 汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息,并组织进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。
  • 7. 根据公司业务发展需要以及公司目前状况,进行人力资源管理,以适应公司发展需要。
  • 6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求7.负责协调管理工程现场的销售工作8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。

文档正文(预览部分)

房地产公司组织架构和岗位职责一、 组织架构二、 组织关系 一、机构设置最高权利机构:【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。1开发部副总工程部副总市场部经理销售部经理研发部经理开发部经理工程部经理维修部经理采购部经理审算部经理拆迁部经理总经理拓展部副总营销管理中心经理工程管理中心拓展中心市场部销售部设计部开发部工程部采购部维修部审算部拆迁部董事会拓展部拓展部经理产品研发中心研发部总工设计部经理公司部门设置:总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心营销管理中心下设:市场部、销售部、开发部。

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来源:清风知己网

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