电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

整理监理工作总结.docx

整理监理工作总结.docx_第1页
1/5
整理监理工作总结.docx_第2页
2/5
整理监理工作总结.docx_第3页
3/5
监理工作总结www.zhaozongjie.com 2019-08-01我进入昆监工作巳经两年了,时间过的真快,不知不觉走过了 20XX年。在奥宸中心项目,得到公司领导的重用,担任总监代表,通过一段时间的努力与磨合,扭转了监理工作...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

整理监理工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结 | 涉及机构:项目部、公司、奥宸中心 | 全文约 1,019 字

核心要点

  • 及时提升自己工作能力的同时,做好员工内部培训,带队到现场进行检查学习,及时掌握现场情况,对重点难点加强监管,对工程节点,结构转换部位及容易出差错的地方提前作好预防预控工作,及时组织监理人员对危险源识别、预防预控措施进行理论学习,如何及时进行检查就现场存在的安全隐患,对施工单位提出对应整改要求。
  • 监理工作在正常进行,由于受建筑市场不景气的影响,本项目又面临新的问题,建设单位资金困难,又更换领导,现在的情况是建设单位的主要领导就是施工单位的主要领导,严重拖欠监理费,使得监理工作的开展更加困难。
  • 四个项目相继开工,在建施工面积约 55万平米,建设单位一直强调现场监理人员不足,一方面不付监理费,一方面又要求增加监理人员,给项目部增加了压力。
  • 通过及时的向公司领导反映得到大力支持,项目部人员得到补充加强。
  • 首先自己以身作责,服从领导安排,要顾大局,多向总监学习,极积配合总监工作,共同讨论安排好职责分工,不留监管死角,减少监理盲点。

文档正文(预览部分)

监理工作总结www.zhaozongjie.com 2019-08-01我进入昆监工作巳经两年了,时间过的真快,不知不觉走过了 20XX年。在奥宸中心项目,得到公司领导的重用,担任总监代表,通过一段时间的努力与磨合,扭转了监理工作的被动局面,监理工作逐渐得到建设单位的认可,与建设单位、施工单位之间相互适应,使监理工作进入正常工作状态。监理工作在正常进行,由于受建筑市场不景气的影响,本项目又面临新的问题,建设单位资金困难,又更换领导,现在的情况是建设单位的主要领导就是施工单位的主要领导,严重拖欠监理费,使得监理工作的开展更加困难。四个项目相继开工,在建施工面积约 55万平米,建设单位一直强调现场监理人员不足,一方面不付监理费,一方面又要求增加监理人员,给项目部增加了压力。通过及时的向公司领导反映得到大力支持,项目部人员得到补充加强。

以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,019 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-42502.html

来源:清风知己网

您可能关注的文档

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部