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儿科护士长个人述职报告.docx(8页)

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儿科护士长个人述职报告 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来 10 分钟,晚走 10 分钟,仔细落实医院和...

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碎片内容

儿科护士长个人述职报告.docx(8页)

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:述职、报告 | 涉及机构:护理部、仔细落实医院、中医科 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。
  • 一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。
  • 此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

文档正文(预览部分)

儿科护士长个人述职报告 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来 10 分钟,晚走 10 分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,讨论摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

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来源:清风知己网

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