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碎片内容
1 / 42022 年度项目部副经理个人述职述廉报告各位领导、同志们：我作为副经理，主要分管项目部的收入管理、成本管理、分包与合同管理、变更索赔工作。一年来,我认真履行自己的职责，严格项目经济管理，以降低项目成本为重点，以强化管理为手段，抓好项目部经营管理工作，加强自身的廉政建设和道德品质修养，较好地完成了 2021 年度的工作目标。下面我将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。一、2021 年工作完成情况1．与甲方预算核对情况由于本工程与甲方签订的是费率合同，正式图纸到位后，双方核算工程量，编制预算然后进行核对，双方确认后再签订分合同。因甲方工程规划问题，图纸一直在变动，直到 2021 年 9 月 20 日，双方才开始核对工程量。截止 2021 年 12 月 20 日，双方已完成全部工程数量核对。
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