电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

【团队考核】电商部各岗位考核表.doc

【团队考核】电商部各岗位考核表.doc_第1页
1/23
【团队考核】电商部各岗位考核表.doc_第2页
2/23
【团队考核】电商部各岗位考核表.doc_第3页
3/23
运营 20XX 年( )月考核计划表被考核人岗位运营(负责店铺: )考核时段月度考核得分: 考核人计划制定计划批准人考核指标名称标 准 分 值100 分数据结果来源考核内容/计算方法考核计划说明关 键 业...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

【团队考核】电商部各岗位考核表.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:报告、意见 | 涉及机构:电商部、人力资源部 | 时间:2021 年 | 全文约 1,112 字

文档正文(预览部分)

运营 20XX 年( )月考核计划表被考核人岗位运营(负责店铺: )考核时段月度考核得分: 考核人计划制定计划批准人考核指标名称标 准 分 值100 分数据结果来源考核内容/计算方法考核计划说明关 键 业 绩指标(90 分)1.店铺销售任务完成率40后台实际销售额R=店铺实际销售额/店铺目标销售额R<85%,则该项得分为 0;R≥85%,则该项得分为 40*R封顶 80 分目标销售额:实际销售额:2.流量20后台数据R=月度制定标准;R≥计划标准,则该项得分为 20 分;流量每低 0.5 个百分点,扣除 2 分,扣完为止目标流量:实际流量:3.转化率15月度店铺平均转化率R=月度制定标准;R≥计划标准,则该项得分为 15 分;转化率每低 0.2 个百分点,扣除 2 分,扣完为止目标转化:实际转化:4.

以上为全文约 32% 的内容,完整文档共 1,112 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-417513.html

来源:清风知己网

您可能关注的文档

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部