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【有用】同学的实习报告四篇.docx

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碎片内容

【有用】同学的实习报告四篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告 | 涉及机构:公司、人力资源部、解到公司 | 全文约 1,007 字

核心要点

  • 对此,我认为严格的一二线之分应当与客人接触的范围为界,而不是与客人接触的时间(从业人员的力量影响其待客质量,从而影响其最终待客时间)为界。
  • 但是,我想经过了实习后,我认为这些部门的重要性不亚于后者,由于你不能让一个力量以及素养不高的人去从事背客服务,直到出现了问题后,由你的“酒店精英”去解决,这样的话只会加大酒店的运营成本,更重要的是酒店无形资本的流失。
  • 因此,我想不在乎争辩酒店中各部门的重要性,更重要的是把一碗水端平,真正做到共同促进。

文档正文(预览部分)

【有用】同学的实习报告四篇同学的实习报告 篇 1 在与公司管理层接触的除了我所在的部门负责人以外,作为同学代表,从与人力资源部经理的接触中,我发觉她是一位很有责任感的女士,但她的工作力量稍欠火候也就是在这个过程中,我透过她,了解到公司人事建设还处于空白的状态,例如,酒店中现在存在着三部分人,一是原西北航的员工,这部分人把握着酒店各部门的基层权力;一是酒店管理公司空降的总公司人员,这部分人行使着酒店的最高权力;一是酒店重组后新纳进来的员工,这部分人大多处于公司的最低层,但不乏各级管理层中的人员。可以说,酒店中人事状况极为复杂,尤其是各部门与各级之间的沟通极为缺乏。

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来源:清风知己网

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