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如何要求增加薪酬谈判技巧课件PPT模板.pptx

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如何要求增加薪酬谈判技巧课件PPT模板.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:公文模板 | 文种:模板、通知 | 涉及机构:开局、小心收局、此环节引入公司 | 全文约 1,027 字

核心要点

  • 您薪酬要求的底薪大概是多少呢?
  • 向对方询问期望 谈判关键环节打压对方的期望拆分原薪酬结构招聘前期介入谈薪告知定薪原则弱化应聘者的重要性从四个方面着手,压出空间 谈判关键环节询问期望只是我们...

文档正文(预览部分)

企业 HR 内部培训使用模板 薪酬谈判技巧Salary Negotiation Skills汇 报 人 : X X X汇 报 时 间 : 2 0 X X薪酬谈判准备01目 录薪酬谈判步骤02谈判关键环节03薪酬谈判准备第一章节 薪酬谈判准备可行性分析保证外部竞争性,能吸引与激励人才 保证内部公平性,薪酬谈判的结果要体现该职位与人才在企业内的相对价值掌握主动权分析对手优劣及动机: 通过离职原因、换工作频度、技术能力;出差(出国)机会、家庭情况等。换位思考 预测可能的突发情况并做好对策 — 得出对方可能感兴趣的问题从而做好回应的准薪酬谈判步骤第二章节 薪酬谈判步骤1. 开场白:开局阶段,掌握主动权2. 观察试探:洞察心理、探测底线3. 交谈:引导对方、说服对方、拒绝对方4. 小心收局:最后通牒 、穷追不舍5. 让步:程度适度、方法适度6.

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来源:清风知己网

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