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碎片内容
计划表序号160%3020%10%10%220%2020%60%3关键项目70%5020%10%4指标可以量化的事务评估[公司级] OKR目标（O）关键成果（KRs）KR权重 O分值网络/创新网络渠道,线下渠道->指标&评估客户管理->指标&评估产品&业务推进&创新方法->评估项目风险(品质提升)->指标&评估效率/规范公司制度v2版(书面版/遵守)->指标人事(福利,薪资,流程)->指标公司问题(活跃度,协作)->指标&评估在案项目高完成度->指标难以量化,需要结果检验,评估考评表] OKRKR完成KR得分O得分计划表序号1技术提升40%10030%新技术（加快效率技术）学习20%产品体验与优化（界面与性能）10%2项目结项手上项目以及后续项目50%100新项目前期准备（备案、公众号等） 30%项目后期服务（网页和微信）20%3个人成长产品需求和领域模型40%10030%团队沟通20%个
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