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碎片内容
目标管理评分表序号目标目标分解权重完成情况数据来源135%20%20%210%月度销售报告按时提交10%3上级主管交办的任务完成率5%总得分姓名：XXX 所属部门：运营部 职位：运营主管 考核日期： 月 分数算法（单项100分）得分（分数*权重）目标：月度关键运营目标达成率销售额达到500000元实际额/目标额*100客单价达到300元低于290扣10分，低于280扣20分，低于270本项不得分转化率1%低于0.9%扣10分，低于0.8%扣20分，低于0.7%不得分计划及总结提交及时率平台月度销售计划及主推产品销售计划按时提交；延迟1天扣10分，延迟2天扣20分，延迟3天不得分延迟1天扣10分，延迟2天扣20分，延迟3天不得分其它工作任务完成情况完成任务数/交办任务数*100
