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碎片内容
《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料 技术总监考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%技术革新数量10%每月至少一项新技术、新工艺推出新技术、新工艺顺利推出，产生效果 10 分无推出 0 分技术收益率20%因新技术、新工艺作用，收益率增加 10%完成目标值 20 分增加 5%以上 10 分没有变化甚至降低 0 分技术申报20%每季度进行一次新技术申报有新技术申报得 20 分无申报 0 分行业调研报告10%每月 25 号前按要求提交行业技术信息调研报告，采信率达到 90%以上完成目标值 10 分按时提交，采信率在 80%以上5 分延时提交或不予采信得 0 分技术研发费用控制10%技术研发费用控制在预算以内，并节约 10%完成目标值 10 分控制在预算内，但无节约 5分超预算 0 分技术流程体系的建立与完善20%建立技术管理管理制度、
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