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碎片内容
《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料 采购经理考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%采购及时性20%自提出需求 7 小时7 小时内完成 20 分每超出 1 小时扣 3 分，最低 0 分资金支付后滞期10%比上一个周期延迟 1 天以上比上一周期延迟 10 分与上一周期持平 5 分短于上一周期 0 分费用节省率20%比上期降低比上期降低 1%以上 20 分与上期持平 10 分高于上期 0 分次品率20%在 1%以内1%以内 20 分高于 1%为 0 分供应商资料库建设10%每月 5 号前上交资料，不少于 3家新供应商准时上交，数量超过 3 家为 10 分延时上交或数量不足单项为 5 分两项均未满足为 0 分供应商资料库建设10%每月 5 号前上交资料，不少于 3家新供应商准时上交，数量超过 3 家为 10 分延时上交或数量不足单项为
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