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碎片内容
《方案导入班》参考资料 财务部经理考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送，无差错按要求完成 10 分报表延时或错报 0 分财务分析10%每月 25 日前按标准出本月财务分析报告按要求完成 10 分按时提交报告，但报告质量采信度一般 5 分延时提交或报告不予采信 0 分财务预算管理10%每月 1 日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在 5%以内按要求完成 10 分制定预算，误差率在 5%-10%为 5 分误差率超 10%或无预算 0 分合理避税额10%在法律范围内不高于同等规模水平按要求完成 10 分纳税额高于同等规模、行业企业水平，未充分利用国家优惠政策 0 分财务核算10%每月 27 日前完成财务核算，无差错按要求完成 10 分个别差错，不影响整体数据 5 分严重差错 0 分财
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