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6-详解OKR与KPI的区别.ppt

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OKR & KPI* 何为 OKR* 关于 OKRs 实施的例子* OKR 的流程如何* OKR 有何特点* OKR 有何好处* 如何成功实施 OKR * KPI 定义* KPI 有何特点 * KPI 流程如何* 如何成功建立 KPI * KPI ...

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6-详解OKR与KPI的区别.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:有何好处、公司 | 时间:1999 年 | 全文约 1,120 字

核心要点

  • # 概况: 1999 年 Intel 公司发明了这种方法 , 后来被作为 Google 投资人之一的 John Doerr 引入,现在广泛应用于 IT 、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。
  • # 直接:每个 KR 都必须是能够直接完成相对应目标的;
  • # 沟通更精准,让每个人都很清楚什么对他们是最重要的;

文档正文(预览部分)

OKR & KPI* 何为 OKR* 关于 OKRs 实施的例子* OKR 的流程如何* OKR 有何特点* OKR 有何好处* 如何成功实施 OKR * KPI 定义* KPI 有何特点 * KPI 流程如何* 如何成功建立 KPI * KPI 如何设计 * OKR vs KPI* OKR 与 KPI 适用范畴 目录何为 OKR ?? # 概念: OKR 全称是 Objectives and Key Results ,即目标与关键成果法,是为了更有效率的完成目标任务,并且依据项目进展来考核的一种方法。 # 概况: 1999 年 Intel 公司发明了这种方法 , 后来被作为 Google 投资人之一的 John Doerr 引入,现在广泛应用于 IT 、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。

以上为全文约 32% 的内容,完整文档共 1,120 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-413156.html

来源:清风知己网

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