1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
方案导入班参考资料研发部-部长绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1项目申报数量 上报数改剂型每完成一个，得（配分×1.2×实际上报数÷计划上报数）分：如当月计划中没有该项目，则按配分得分上报数：上报国家机构的项目以及专利申请数量计划数：以总经理批准的工作计划表为准 10质量部月仿制 10增改规格 10转化 OTC 10中药保护 10专利申请 5其他 5受理数改剂型每受理一个，得（配分×1.2×实际受理数÷目标受理数）分；如当月计划中没有该项目，则按配分得分项目：上报国家机构的项目以及专利申请项目受理数：以收到主管部分受理通知为准计划数：以总经理批准的目标受理数为准。
以上为全文约 30% 的内容，完整文档共 1,049 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-413153.html
