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碎片内容
公司薪酬管理方案一、薪酬管理的目标本公司薪酬管理的最终目标有五点：1.吸引和留住公司需要的优秀员工；2.鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；3.鼓励员工高效地工作；4.创造公司所希望的文化氛围；5.控制运营成本。二、合理的薪酬方案的要求良好的薪酬方案，其设定的目标必须切合实际，本公司薪酬应该达到下列要求：1.独特性：为了吸引人才，公司的薪酬应具有独特性，从而有竞争力。2.程序性：什么时候和什么情况下应该调薪？调整的幅度有多大？这些都应该有规则、程序可循。3.弹性：薪酬策略应该富有弹性，超出规则的特殊情况，应该有补救的办法。4.公布周知：薪酬策略应该让全体员工都知道，这样有利于提高员工的士气与凝聚力。三、薪酬方案的内容公司工资管理的主要内容包括薪酬计划的制定、薪酬制度的管理、薪酬额度的管理等。薪酬计划就是在考虑各种因素的实态和动向的基础上，对薪酬管理的各项活动进行具体的计划和组织。
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