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公司惩罚管理的实施方案.DOC

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公司惩罚管理的实施方案 一、惩罚标准本公司规定了一些惩罚标准,主要包括下述几个方面的内容: 1.违反国家的政策、法律、法令和政府的决议、命令及有关规章制度者。 2.违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工,...

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碎片内容

公司惩罚管理的实施方案.DOC

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案、决定、办法 | 涉及机构:公司、惩罚标准本公司、法令和政府 | 全文约 1,050 字

核心要点

  • 不要过分依赖惩罚去推动工作、树立领导权威,更不应以惩罚代替全面的管理。
  • 应把其成绩和错误分开,不要一犯错误就全面否定其一切工作和个人的长处,在处罚的同时,应看到其闪光点,抓住其积极因素,促使其向好的方向转变。
  • 坚持依据规则来惩罚,是确保惩罚权不被滥用、惩罚比较公平、公正的保证。
  • 坚持原则,就是严字当头,执法要严。
  • 公司惩罚管理的实施方案 一、惩罚标准本公司规定了一些惩罚标准,主要包括下述几个方面的内容: 1.违反国家的政策、法律、法令和政府的决议、命令及有关规章制度者。

文档正文(预览部分)

公司惩罚管理的实施方案 一、惩罚标准本公司规定了一些惩罚标准,主要包括下述几个方面的内容: 1.违反国家的政策、法律、法令和政府的决议、命令及有关规章制度者。 2.违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工,消极怠工,没有完成生产任务和工作任务者。 3.无正当理由不服从工作分配和调动,或无理取闹,影响正常生产或工作秩序者。 4.玩忽职守,贻误工作,或造成事故,使国家和集体利益受损害者。 5.弄虚作假,欺骗组织者。 6.丧失原则,包庇违规人员者。 7.贪污、盗窃国家财产者。 8.浪费国家资财,侵害公共财物者。 9.滥用职权,以权谋私,使国家或企业在经济上遭受损失者。 10.泄露国家机密者。 11.索贿受贿,腐化堕落,损害国家机关或企业信誉者。 12.在对外交往中丧失国格、人格,损害国家尊严者。 二、惩罚种类 1.警告; 2.扣发奖金; 3.扣发工资; 4.罚款; 5.降级; 6.降职; 7.撤职;

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来源:清风知己网

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