1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
企业三大分钱系统咨询方案班 冲刺型薪酬体系---提成表提成分类岗位及提成底线值目标值冲刺值团队提成区域经理（所辖店）提成比例45 万4%90 万6%135 万8%店长（本店）提成比例15 万6%30 万8%4510%个人提成业务员（本人）提成比例2 万20%4 万30%6 万40%店长、区域经理（本人）提成比例3 万15%6 万25%9 万35%特注：1、冲刺值=1.5 倍目标值=3 倍底线值；2、同一岗位底线值班与目标值、目标值与冲刺值提成比例间的级差相同；3、上级的各目标值要适当小于其下属所有人员对应的目标值之和与上级个人对应的目标值间的总和；4、上级的个人提成比例要低于下级的个人提成比例，上级的部门提成比例要低于下级的部门提成比例。
以上为全文约 49% 的内容，完整文档共 656 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-413135.html
