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碎片内容
OKR 绩效考核介绍目录CONTENTS2一ORK 模式简介二OKR 模式优势三OKR 模式实施与落地四OKR 模式注意事项概念•OKR 表示 Objectives and Key Results ，即目标和关键成果；•OKR 是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；•核心目的：建立通过关键结果来考核员工的工作模式。起源 与现状•1999 年 Intel 公司发明了这种方法 , 后来被 John Doerr 推广到 Intel 和Oracle 、 Google 、 LinkedIn 等逐步流传起来；•目前广泛应用于 IT 、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。特点•简单：操作简单，每个目标不超过 4 个具体KR ；•直接：每个 KR 都必须是能够直接完成相对应目标的；
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