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碎片内容
结构化面试与一线主管的责任招聘过程的主要工作产生招聘需求确定招聘条件选择招聘渠道人才选拔过程确定最终人选需要那些岗位需要那些条件职务分析外部（ 8 ） AND 内部（ 2 ）选拔程序、方法的设计录用程序设计人才选拔程序基本概念初 试：一般考官面试复 试：中层考官面试决策面试：决策层面试测 试：通过纸笔、计算机程序等形式对应 聘者的特定能力进行考察。选拔人才的方法选拔形式面 试：面对面交流、双向沟通测 试：纸笔测试、人机对话、选拔工具面 试： 结构化面试、非结构化面试心理测试：以测验应聘者的个性特征为目的的测试情景测试：角色扮演、无领导小组讨论、公文筐测验 工作样本测验面试的种类半结构化面试结构化面试0102030405060708090结构化面试半结构化面试非结构化面试非结构化面试结构化面试的应用 高科技企业普遍采用的人才选拔方式 政府选拔公务员的必用工具 北京奥委会选拔工作人员的基本工具
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