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装修公司个人年度工作重点要点思路计划模板10篇.docx

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碎片内容

装修公司个人年度工作重点要点思路计划模板10篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:模板 | 涉及机构:公司、市场部、装修公司 | 全文约 1,025 字

核心要点

  • 6、将设计师进行分类: (1)注重返点; (2)注重设计效果; (3)以上两者兼顾的! 7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。
  • 在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务,三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

文档正文(预览部分)

装修公司个人年度工作重点要点思路计划模板 10 篇装修公司个人年度计划模板 1 1、分析装饰公司 根据__装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司! 2、准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上! 3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师! 4、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。 6、将设计师进行分类: (1)注重返点; (2)注重设计效果; (3)以上两者兼顾的!

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,025 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-402932.html

来源:清风知己网

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