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碎片内容
项目资源管理目录估算活动资源获取资源建设团队管理团队控制资源规划资源管理识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系的过程。主要作用：建立项目角色与职责、资源分解结构，以及制订团队人员招募 和遣散计划。规划资源管理识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系的过程。建立项目角色与职责、资源分解结构，以及制订团队人员招募计划、团队人员遣散计划。识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系的过程。主要作用：建立项目角色与职责、资源分解结构，以及制订团队人员招募 和遣散计划。规划资源管理输入工具与技术输出资源管理计划团队章程项目文件更新项目管理项目管理计划项目文件专家判断数据表现组织理论规划资源管理项目的人力资源是从各职能部门、其他项目，甚至供应商处“借”来的，所以项目人力资源管理应该关注人才的“借、用、育、还”，项目结束后的人员遣散计划应该提前规划。
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