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2021年度述职述廉报告(3).docx

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1XX 公司物资管理部长 2021 年度述职述廉报告各位领导:2021 年公司订单业务创历史新高,面对新形势,新任务,新要求,我本着“跟进市场,提前筹划,降本挖潜,供应有效”的工作思路,围绕“12345”年度经营...

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碎片内容

2021年度述职述廉报告(3).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:述责述廉 | 文种:述职、报告 | 涉及机构:公司、物资管理部、年公司 | 时间:2021 年、2021年 | 全文约 1,016 字

核心要点

  • 对批量小的零星物资因未达到询比价要求,要求采购人员仍坚持询比价,参照网价,按网店和贸易商综合性价比最低采购。
  • 坚持降本挖潜全覆盖,针对生产辅材、设备配件种类多,单价低的现状,年初对上年度生产辅材、设备配件供应量进行分类,对用量大,批次多的物资采取签订年度合同和集中采购的方式控制成本;

文档正文(预览部分)

1XX 公司物资管理部长 2021 年度述职述廉报告各位领导:2021 年公司订单业务创历史新高,面对新形势,新任务,新要求,我本着“跟进市场,提前筹划,降本挖潜,供应有效”的工作思路,围绕“12345”年度经营目标,抓工作落实和作风改进,较好地完成了全年物资供应保障工作,现就全年履职情况述职如下:一、职责履行及主要工作开展情况作为生产经营供应保障负责人,我紧紧围绕工作主题主线,带领团队,提前谋划,主动作为,有序开展供应保障工作,供应保障时效性进一步提升,采购成本管控水平进一步提高。(一)强化业务知识学习,提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势,我主动学习相关业务知识和管理知识,通过邀请技术人员专项培训及采购人员自学专业标准的形式,营造团队学标准、用标准的氛围,提高团队业务水平,全年完成XX 份物资采购合同签订,有效保障了 X 项工程所需物资供应。

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来源:清风知己网

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