1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
加强投资项目内部审计措施对策(一)健全制度,加深内部审计重要性认识。一是取得领导的重视和支持,领导者的决策影响着内部审计监督作用的发挥,要保障内部审计作用有效发挥,提高领导对内审重要性的认识、取得领导支持尤为重要。从审计机关角度可以邀请其他单位领导参与审计整改会议,从内审人员角度可以及时向单位领导转达审计署、审计厅重要文件会议精神,加大内审工作宣传力度,使他们在认知上对内部审计职能和作用准确定位,消除偏见,增加了解,让他们从规范管理的实际需要出发,增加对内部审计的功能性需求,从而更加理解和支持内部审计工作,健全内部审计制度,为保障内部审计独立性提供后盾。二是推动内部审计领导机制落实,内审部门受单位主要负责人直接领导,彰显内审的重要地位。主要负责人及时听取审计工作开展情况和查出的问题以及苗头性倾向性问题的汇报,亲自部署整改,推动整改落实,巩固内审成果,促进单位管理更加规范。
以上为全文约 40% 的内容,完整文档共 970 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-397727.html