1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
供给部经理岗位说明书 岗位名称 供给部经理 所在部门 供给部 直接上级 总经理 直接下级 供给部采购员 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务:负责公司采购方案的制定、采购活动的管理 职 责 一 职责表述: 制订采购方案并及时下达任务 占全部工作时间的百分比:10 % 工作任务 负责制订年度、月度采购方案和预算 负责制定供给部的部门工作方案和部门预算 职 责 二 职责表述: 组织实施采购过程 占全部工作时间的百分比:25% 工作任务 负责组织已批复采购物资的比价工作 审核和监控采购员的采购活动 催促采购员对每单采购进行跟踪,确保采购的原辅料保质、保量、按时运至公司 职 责 三 职责表述: 负责组织供给商选择、评价和采购招标的工作 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 组织建立供给商档案 组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督 定期组织供给商评价,去除不合格的供给商 按照公司规定组织
以上为全文约 40% 的内容,完整文档共 1,010 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-397576.html