1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
主管责任书_责任书 2022 年范文模板主管责任书一： 制造部管理人员目标责任书 为了加强管理，落实细化责任，确保制造部 20xx 年度各项目标的完成，与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。 一、主要考核指标 1、生产任务完成 2、现场环境维护及工作纪律 3、生产过程质量管理 4、库房物资管理 5、安全及设备管理 6、人员考勤合理安排与记录 7、重点工作完成 二、主要考核指标分配： (1)生产任务完成率 根据公司销售经营目标，制造部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。
以上为全文约 33% 的内容，完整文档共 1,031 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-393248.html
