1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
学校行政管理人员量化考核方案为规范学校管理,加强行政人员工作责任心,提升学校领导班子的管理水平,促进学校行政管理工作高效运行,特制定本考核方案。一、考核对象学校所有行政人员二、考核小组分为两个小组:第一组:由中层行政人员、班主任、年级组长、教研组长、各处室干事、工会委员等。第二组:由校级领导组成。三、考核内容及考核办法1.考核内容(总分 100 分):主要包括:德、能、勤、绩、廉。由第一组评分和第二组评分两部分组成,其中第一组评分占 30%,第二组评分占 70%。(1)行政职务业绩考核1)各部门负责人要树立为全体教职工服务、为学生服务、为学校服务的意识。2)雷厉风行,工作效率高,时间观念强。3)服从学校安排,积极主动工作。4)工作要准确细致。对文件的上传下达、下情上传及处理其他工作时要准确无误。5)有主人翁思想,有大局意识6)班子成员要明确岗位职责要求,实行岗位责任制。
以上为全文约 38% 的内容,完整文档共 1,026 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-392617.html