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2021年1心得体会研讨建议“两栖”村干部的产生与对策.docx

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碎片内容

2021年1心得体会研讨建议“两栖”村干部的产生与对策.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:心得体会 | 涉及机构:两委 | 时间:2021年、2021 年、2019 年 | 全文约 1,014 字

核心要点

  • 把新型城镇化建设和实施乡村振兴战略有机结合起来,深入实施乡村建设行动,高质量编制村庄建设规划,持续深化农村特色产业发展,加快推动城市基础设施向农村延伸、城市公共服务向农村覆盖、城市现代文明向农村辐射,推动...
  • 要破解“两栖”村干部现状,需要从以下三个方面入手。
  • 效机制,全面推行“缩面提标”改革,拓宽村(社区)干部多元化收入支撑来源渠道。
  • 三是推动城乡一体发展,提高岗位向心力。

文档正文(预览部分)

12021 年 1 心得体会研讨建议“两栖”村干部的产生与对策随着经济社会发展的多元化、多样化,部分村(社区)干部受工资待遇、事业发展、便利交通等影响,形成了村(社区)干部有的白天在辖区内开展工作,晚上居住在城区,甚至有的只有村(社区)有事时才回去开展工作,日常都在发展个人事业,成为“两栖”村干部。“两栖”村干部形成的原因,归结起来有“三少”。一是工资待遇少。村(社区)干部工资待遇自 2019 年调整至今,村正职每月仅有 XX 元、副职每月仅有 XX 元,其他村(社区)干部未纳入财政供养;村改居社区正职每月仅有XX 元、副职每月仅有 XX、社区工作者每月仅有 XX 元。与其他就业群体相比,他们的收入偏低,导致村(社区)干部通过发展个人事业来增加收入。二是管理制度少。

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来源:清风知己网

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