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2021银行客户经理年终个人工作总结.docx

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碎片内容

2021银行客户经理年终个人工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、汇报 | 涉及机构:银行、身处、中心 | 时间:2021 年、2018 年、2020 年 | 全文约 1,078 字

核心要点

  • 改进:加强 OC 客户的挖掘维护工作,扩大熟悉度较高的客户数量。
  • 问题:小企业业务较 2018 年有一定减少,主要是市场产品的变化情况,中介推单变少,存量客户不多。
  • 改进:1.深挖存量小企业主客群价值,坚持一体化策略。
  • 问题:保险出单量较少,主要在于存量保险客户少,难以转换,二是保险产品熟悉程度和话术有待进一步提高。
  • 改进:加强到期理财客户的基金保险潜力挖掘,加强存量保险客户到期联系,提高业务技能。

文档正文(预览部分)

2021 银行客户经理年终个人工作总结 2021 银行客户经理年终个人工作总结 2021 年,是我在***支行从事产品销售经理工作的第三年,身处建行转型,支行转型的浪潮中,体会到了和往年不一样的东西,在行领导,网点经理的指导下,在网点同事,各条线同事的帮助下,自身业务水平得到了不断提高,思想意识方面也取得了进步,现将 2021 年工作总结汇报如下: 一,2021 工作总结及改进: 客户维护方面: 成效:坚持支行以客户为中心的战略,建立了以客户为维度的全面台账,通过理财及交易时定投获得了一批信任度较高客户,潜力财私级客户拓展 3 名。白金级客户拓展15 名,金级客户拓展 50 名。 问题:因 OC 系统到期,自身时间分配问题,OC 客户拓展维护成效较慢。 改进:加强 OC 客户的挖掘维护工作,扩大熟悉度较高的客户数量。

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来源:清风知己网

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